勞工權(quán)益保障
世紀(jì)互聯(lián)尊重并保障員工權(quán)益，關(guān)注員工的身心健康與福利保障，致力于營(yíng)造一個(gè)多元、平等、包容的工作環(huán)境。我們實(shí)施可持續(xù)的人才發(fā)展策略，為員工提供促進(jìn)職業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)的條件，攜手員工共創(chuàng)共享企業(yè)發(fā)展成果，共同推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健前行。
作為UNGC的成員企業(yè)，世紀(jì)互聯(lián)遵守聯(lián)合國(guó)《世界人權(quán)宣言》《工商業(yè)企業(yè)與人權(quán)指導(dǎo)原則》《聯(lián)合國(guó)全球契約十項(xiàng)原則》《消除對(duì)婦女一切形式歧視公約》、國(guó)際勞工組織《工作中的基本原則和權(quán)利宣言》《核心勞工標(biāo)準(zhǔn)》等國(guó)際條約以及運(yùn)營(yíng)所在地的相關(guān)法律法規(guī)要求，制定并不斷優(yōu)化內(nèi)部政策制度，全方位保障勞工權(quán)益。
集團(tuán)制定并發(fā)布《勞工權(quán)益保障政策》，明確了人權(quán)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及管理流程，并對(duì)申訴和糾正程序進(jìn)行規(guī)范，旨在全面保障勞工的各項(xiàng)權(quán)益。集團(tuán)制定人權(quán)盡職調(diào)查流程，具體包括人權(quán)承諾、人權(quán)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)減緩與補(bǔ)救措施、改進(jìn)跟蹤及報(bào)告四個(gè)步驟。本年度，世紀(jì)互聯(lián)未出現(xiàn)歧視、騷擾、強(qiáng)迫勞工和雇用童工等情形。
人權(quán)盡職調(diào)查流程：
人才吸引與保留
人才招聘
世紀(jì)互聯(lián)深知吸引與保留優(yōu)秀人才對(duì)集團(tuán)發(fā)展至關(guān)重要，致力于打造多元、透明且公開(kāi)的雇傭環(huán)境。在招聘過(guò)程中，我們遵循公平、公正、公開(kāi)原則，堅(jiān)決杜絕因民族、種族、性別、地域、宗教信仰等因素導(dǎo)致的就業(yè)歧視，全力營(yíng)造平等包容的人才發(fā)展氛圍。
集團(tuán)采用校園招聘、社會(huì)招聘、員工推薦、校企合作人才培養(yǎng)項(xiàng)目、培訓(xùn)生計(jì)劃等多元化招聘渠道，吸引并匯聚來(lái)自不同背景的優(yōu)秀人才，促進(jìn)社會(huì)就業(yè)。同時(shí)，我們通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼衅噶鞒蹋圏c(diǎn)引入智能化面試，有效實(shí)現(xiàn)人才與崗位的精準(zhǔn)匹配，提高招聘效率。
績(jī)效與激勵(lì)
世紀(jì)互聯(lián)建立了完善的職級(jí)體系與合理的晉升機(jī)制，致力于為所有員工提供平等的發(fā)展機(jī)會(huì)。集團(tuán)制定并發(fā)布職位職級(jí)管理辦法，規(guī)范職業(yè)發(fā)展序列，員工可根據(jù)自身職業(yè)規(guī)劃自主選擇發(fā)展方向，發(fā)揮自身價(jià)值。
集團(tuán)關(guān)注員工的長(zhǎng)期表現(xiàn)，遵循組織發(fā)展需求、能力匹配、績(jī)效導(dǎo)向、價(jià)值觀導(dǎo)向、公平公正五項(xiàng)基本原則，多維度綜合考察員工的晉升資格。針對(duì)空缺崗位，我們鼓勵(lì)內(nèi)部推薦或員工自薦，候選人可通過(guò)競(jìng)聘考評(píng)流程實(shí)現(xiàn)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗。
集團(tuán)制定了《世紀(jì)互聯(lián)員工績(jī)效管理規(guī)范》，建立了多層次戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系，通過(guò)目標(biāo)管理、多維度績(jī)效評(píng)估、敏捷對(duì)話(huà)等多種方式每年對(duì)員工進(jìn)行考核，并及時(shí)與員工溝通績(jī)效結(jié)果及改進(jìn)計(jì)劃。本年度，接受績(jī)效評(píng)估和考核員工比例為100%（包括正式員工和非正式員工）。
◇ 目標(biāo)管理：集團(tuán)結(jié)合年度戰(zhàn)略和目標(biāo)，組織各級(jí)團(tuán)隊(duì)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，并據(jù)此制定個(gè)人業(yè)務(wù)目標(biāo)。
◇ 基于團(tuán)隊(duì)的績(jī)效評(píng)估：基于團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況，以及與其他團(tuán)隊(duì)的協(xié)同情況，各級(jí)組織對(duì)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效評(píng)估與團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果及員工個(gè)人的工作能力、業(yè)績(jī)表現(xiàn)相關(guān)。
◇ 多維績(jī)效評(píng)估：通過(guò)上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、下屬評(píng)價(jià)以及自我評(píng)價(jià)，結(jié)合團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況，利用專(zhuān)業(yè)工具進(jìn)行360度評(píng)估，以保障評(píng)估結(jié)果的科學(xué)性、客觀性和公平性。
◇ 敏捷對(duì)話(huà)：在日常工作中，充分利用多元化的溝通平臺(tái)，包括但不限于郵件、員工論壇、工會(huì)等多種渠道與員工開(kāi)展即時(shí)溝通。
我們面向全體員工提供基于績(jī)效的獎(jiǎng)金、即時(shí)激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)，并確?？?jī)效考核結(jié)果以透明的方式傳達(dá)給每位員工。本年度，集團(tuán)更新《世紀(jì)互聯(lián)員工績(jī)效管理規(guī)范》進(jìn)一步明確績(jī)效申訴流程，并成立了申訴處理小組負(fù)責(zé)該事宜。
福利與關(guān)懷
世紀(jì)互聯(lián)嚴(yán)格遵循運(yùn)營(yíng)所在地相關(guān)法律法規(guī)要求，為員工及時(shí)且足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)展了額外的社會(huì)保障措施，如補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、健康體檢等。世紀(jì)互聯(lián)承諾提供不低于法律法規(guī)要求的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，以滿(mǎn)足員工基本生活需求。我們大力提倡員工的工作與生活平衡，如有額外勞動(dòng)的情況，我們通過(guò)嚴(yán)格的工時(shí)監(jiān)控和加班管理，保障加班員工可獲得相應(yīng)的報(bào)酬。
我們向所有員工（覆蓋所有正式員工及非正式員工）提供專(zhuān)有福利、周年紀(jì)念、特色節(jié)假日、休閑娛樂(lè)、員工關(guān)懷、健康安全等多元化非薪酬福利，致力于構(gòu)建一個(gè)溫馨和諧、充滿(mǎn)活力的團(tuán)隊(duì)環(huán)境，為員工提供全面的人文關(guān)懷。
·員工福利體系
◇ 專(zhuān)有福利：?jiǎn)T工餐廳、補(bǔ)貼、機(jī)房慰問(wèn)、關(guān)愛(ài)積分等
◇ 周年紀(jì)念
◇ 特色節(jié)假日：福利年假、節(jié)日福利假、兒童節(jié)陪伴假等
◇ 休閑娛樂(lè)：?jiǎn)T工俱樂(lè)部、圖書(shū)借閱區(qū)等
◇ 員工關(guān)懷：慰問(wèn)金等
◇ 健康安全：帶薪病假、健康體檢、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、免費(fèi)健身區(qū)等
·員工支持計(jì)劃
◇ 靈活辦公：充分考慮員工的育兒需求，嚴(yán)格落實(shí)育兒假政策，為擔(dān)任主要照顧者角色（如父母）的員工提供育兒類(lèi)假期，并為哺乳期女性員工提供靈活工作時(shí)間。
◇ 關(guān)懷計(jì)劃：提供全方位、多渠道的個(gè)性化支持，設(shè)置專(zhuān)業(yè)心理咨詢(xún)室，電話(huà)熱線(xiàn)，為員工提供專(zhuān)業(yè)保密的心理健康咨詢(xún)服務(wù)，協(xié)助員工應(yīng)對(duì)生活中遇到的情感困擾、精神壓力及工作相關(guān)問(wèn)題。
◇ 哺乳設(shè)施：在辦公區(qū)域打造了隱私且便利的哺乳場(chǎng)所。為保障隱私，哺乳室安裝了門(mén)禁系統(tǒng)與遮光窗簾，為哺乳期女性員工打造私密、舒適的環(huán)境，方便安心使用。
◇ 幫扶補(bǔ)助：為遭遇緊急情況或者突發(fā)困難的員工提供幫扶和補(bǔ)助。2024年，我們共計(jì)發(fā)放補(bǔ)助金21,500元。
◇ 體育活動(dòng)：定期開(kāi)展豐富多樣的體育活動(dòng)，包括籃球、足球、乒乓球、游泳、羽毛球及健身等，增強(qiáng)員工身體素質(zhì)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，緩解員工在職場(chǎng)中面臨的壓力，提升員工工作幸福感。
員工溝通
世紀(jì)互聯(lián)始終將員工溝通置于企業(yè)管理的優(yōu)先位置，致力于構(gòu)建一個(gè)健康有序的溝通環(huán)境。集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)民主建設(shè)，尊重并支持員工依法享有言論自由、結(jié)社自由與集體協(xié)商權(quán)利，通過(guò)工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)等組織力量及外部專(zhuān)業(yè)支持，全面保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、隱私權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營(yíng)造誠(chéng)信、開(kāi)放且具建設(shè)性的溝通氛圍。
集團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)員工權(quán)益保障的監(jiān)督，工會(huì)委員會(huì)代表員工參與制定與員工切身利益相關(guān)的制度，并就包括多元化、職業(yè)健康與安全、工作條件、員工福利等多方面內(nèi)容與管理層定期溝通并提出建議。工會(huì)委員會(huì)還代表員工與企業(yè)簽署集體勞工合同、女職工保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議等集體協(xié)商文件，持續(xù)完善員工權(quán)益保障體系，覆蓋員工比例100%。
集團(tuán)搭建了正式的人力資源相關(guān)溝通與申訴機(jī)制，并設(shè)立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解室。員工可通過(guò)舉報(bào)郵箱、舉報(bào)熱線(xiàn)、工會(huì)郵箱、面對(duì)面溝通等多種渠道，就工作期間受到的騷擾、欺凌或不公平待遇、或與工作相關(guān)的爭(zhēng)議，以實(shí)名或匿名的方式反饋意見(jiàn)、表達(dá)申訴以及提交建議。員工也可以直接與工會(huì)委員會(huì)、業(yè)務(wù)HR、所在部門(mén)負(fù)責(zé)人或跨部門(mén)跨級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。對(duì)于需展開(kāi)調(diào)查的申訴，我們將立即啟動(dòng)調(diào)查程序，調(diào)查流程及處理結(jié)果將直接呈報(bào)至管理層和董事會(huì)。在紀(jì)律處分的情形中，若員工認(rèn)為問(wèn)題未妥善解決或處理不當(dāng)，可依法享有申訴權(quán)。
集團(tuán)每年面向全體員工開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查，通過(guò)深入分析和持續(xù)跟蹤調(diào)研結(jié)果，全面了解員工的真實(shí)反饋及感受。對(duì)于員工提出的寶貴建議，我們積極采納并迅速響應(yīng)，確保相關(guān)改進(jìn)與優(yōu)化措施有效落地。我們以匿名問(wèn)卷形式開(kāi)展2024年度員工滿(mǎn)意度調(diào)查，問(wèn)卷覆蓋“敬業(yè)度”、“目標(biāo)感”、“幸福感”、“壓力度”等維度，綜合滿(mǎn)意度為91%，員工敬業(yè)度處于較高水平。
多元、平等與包容
世紀(jì)互聯(lián)始致力于打造多元、平等、包容的職場(chǎng)環(huán)境。集團(tuán)在招聘、考核、激勵(lì)與培訓(xùn)的全流程各管理環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵循平等原則，堅(jiān)決杜絕因民族、種族、性別、地域、宗教信仰等因素導(dǎo)致的就業(yè)歧視。同時(shí)，我們倡導(dǎo)殘障群體平等就業(yè)，并給予完善的薪酬福利保障。
作為聯(lián)合國(guó)婦女署《賦權(quán)予婦女原則》全球簽署企業(yè)成員，我們積極落實(shí)性別平等政策，致力于與全球企業(yè)攜手推動(dòng)性別平等和女性賦權(quán)。2024年，集團(tuán)女性員工占比為28%，管理層中女性員工占比為33%。
本年度，集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)“V-Can”性別平等行動(dòng)計(jì)劃，通過(guò)組織專(zhuān)題培訓(xùn)、開(kāi)展文化活動(dòng)等多種方式，鼓勵(lì)全體員工以實(shí)際行動(dòng)打破職場(chǎng)性別成見(jiàn)，營(yíng)造公平公正的工作氛圍，支持更多女性從業(yè)者成為IDC行業(yè)的中堅(jiān)力量。集團(tuán)在38婦女節(jié)開(kāi)展女性工程師特別專(zhuān)題活動(dòng)，為女性工程師們提供交流經(jīng)驗(yàn)、分享心得以及展現(xiàn)自我的平臺(tái)，進(jìn)一步助力女性在職場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
世紀(jì)互聯(lián)始終保障薪酬管理的公平性和合理性，堅(jiān)決避免性別及其他任何不當(dāng)因素對(duì)薪酬管理的影響。我們致力于合理縮減并最終消除男女薪酬差距，確保所有員工在職業(yè)發(fā)展、薪酬和晉升方面享有平等權(quán)益。
培訓(xùn)與發(fā)展
世紀(jì)互聯(lián)高度重視人才培養(yǎng)，將其視為企業(yè)發(fā)展與成功的關(guān)鍵動(dòng)力。我們緊密貼合集團(tuán)發(fā)展需求，不斷踐行可持續(xù)的人才發(fā)展戰(zhàn)略，為員工提供全方位的職業(yè)發(fā)展支持，助力員工實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新能力及自我價(jià)值的提升。
公司鼓勵(lì)“鏈?zhǔn)健惫芾砟Ｊ?，讓更多人參與跨界鍛煉，通過(guò)多元化的工作體驗(yàn)，讓員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)化，激發(fā)員工創(chuàng)造力與主動(dòng)性，鼓勵(lì)全員以創(chuàng)業(yè)者姿態(tài)投入工作，推動(dòng)組織與員工共同成長(zhǎng)。
在培訓(xùn)體系建設(shè)方面，集團(tuán)根據(jù)《員工培訓(xùn)管理制度》，構(gòu)建了系統(tǒng)化、多層次的員工培訓(xùn)體系，針對(duì)不同成長(zhǎng)階段的員工開(kāi)展精準(zhǔn)化培訓(xùn)，滿(mǎn)足各業(yè)務(wù)線(xiàn)人才培養(yǎng)需求。同時(shí)，集團(tuán)為全體員工提供外派培訓(xùn)機(jī)會(huì)和專(zhuān)業(yè)考試認(rèn)證費(fèi)用支持，切實(shí)減輕員工學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)積極性。
為實(shí)現(xiàn)知識(shí)共創(chuàng)共享，世紀(jì)互聯(lián)打造了“互聯(lián)e學(xué)”在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)，聚焦培養(yǎng)員工領(lǐng)導(dǎo)力、專(zhuān)業(yè)力和通用力，整合教育資源，為員工定制個(gè)性化成長(zhǎng)學(xué)習(xí)地圖。目前，“互聯(lián)e學(xué)”平臺(tái)共上線(xiàn)了874門(mén)精品課程，課程涵蓋多元文化教育、數(shù)字化工具應(yīng)用、智能技術(shù)知識(shí)等類(lèi)別，助力員工拓寬視野、提升辦公效率、緊跟科技趨勢(shì)，滿(mǎn)足員工多樣化學(xué)習(xí)需求。針對(duì)處于職場(chǎng)過(guò)渡期的員工（如重返職場(chǎng)員工），可通過(guò)平臺(tái)獲取多類(lèi)課程資源，幫助其快速獲取職業(yè)生涯轉(zhuǎn)變期所需的支持與指導(dǎo)，掌握實(shí)用技能，順利融入職場(chǎng)。
世紀(jì)互聯(lián)面向全體員工制定了全面繼任與發(fā)展計(jì)劃，以及領(lǐng)導(dǎo)力、專(zhuān)業(yè)力和通用力培訓(xùn)。針對(duì)高管、中層設(shè)置了標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和管理者修煉計(jì)劃；針對(duì)后備力量的管培生量身訂制培訓(xùn)賦能計(jì)劃，通過(guò)導(dǎo)師帶教指導(dǎo)的形式，為不同層級(jí)員工提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)方面的幫助，提升領(lǐng)導(dǎo)力能力。針對(duì)有潛力的畢業(yè)生和青年人才，我們開(kāi)展管培生項(xiàng)目，組織多樣化的培訓(xùn)實(shí)踐，為集團(tuán)人才發(fā)展注入新生力量。
為實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與互利共贏，集團(tuán)不斷深化與外部教育機(jī)構(gòu)的合作，積極拓展專(zhuān)業(yè)院校人才引進(jìn)路徑，不僅為集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入活力，更在賦能專(zhuān)業(yè)院校教育生態(tài)優(yōu)化、促進(jìn)社會(huì)人才繁榮的進(jìn)程中發(fā)揮了積極作用。
根據(jù)不同崗位的需求與特性，集團(tuán)開(kāi)展了多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)崗位培訓(xùn)項(xiàng)目，以精準(zhǔn)賦能員工掌握所在崗位的專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工擁抱數(shù)字化科技工具，積極學(xué)習(xí)創(chuàng)新科技和技能，為推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
健康與安全
世紀(jì)互聯(lián)致力于保障員工、供應(yīng)商、第三方合作伙伴等利益相關(guān)方的職業(yè)健康與安全，嚴(yán)格遵守運(yùn)營(yíng)所在地相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，由執(zhí)行管理層定期審查及監(jiān)督職業(yè)健康與安全相關(guān)工作落實(shí)情況及管理體系的有效性，以持續(xù)提升職業(yè)健康安全管理能力。我們制定了《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》《消防安全管理制度》《人身安全事件管理制度》等規(guī)定，明確了安全管理職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)要求，并根據(jù)職業(yè)健康與安全的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)緩解行動(dòng)計(jì)劃。目前，集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)的多場(chǎng)所已通過(guò)職業(yè)健康與安全管理體系（ISO 45001）認(rèn)證。
我們制定并發(fā)布適用于集團(tuán)全體員工及總/承包商的《職業(yè)健康與安全政策》，并鼓勵(lì)供應(yīng)商、商業(yè)伙伴和其他利益相關(guān)方一同遵守。我們?cè)O(shè)定工程建設(shè)責(zé)任死亡率為零的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，將職業(yè)健康與安全績(jī)效目標(biāo)納入相關(guān)管理人員的薪酬獎(jiǎng)金評(píng)估因素中，以增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)。
集團(tuán)針對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中高風(fēng)險(xiǎn)和高發(fā)生率的安全隱患，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)，為各項(xiàng)目提供可視化、可操作的安全執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們根據(jù)各施工項(xiàng)目特點(diǎn)編制不同的保障措施和應(yīng)急預(yù)案，并建立安全及應(yīng)急處置機(jī)制。一旦發(fā)生安全管控事故如工傷事故等，我們將立即啟動(dòng)調(diào)查程序，妥善處理問(wèn)題，調(diào)查事故原因并對(duì)制度加以整改，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。截至2024年末，集團(tuán)未發(fā)生任何因工作原因?qū)е碌乃劳鍪鹿省?/p>
世紀(jì)互聯(lián)面向各利益相關(guān)方的職業(yè)健康與安全管理舉措：
◇ 員工：通過(guò)工會(huì)委員會(huì)收集員工對(duì)職業(yè)健康與安全的建議，持續(xù)優(yōu)化管理；定期開(kāi)展覆蓋全體員工的安全應(yīng)急演練、消防安全培訓(xùn)、急救培訓(xùn)等健康安全主題講座，降低事故發(fā)生的可能性；在辦公區(qū)配備自動(dòng)體外除顫器（AED）等安全急救設(shè)備、健康小屋、心理健康咨詢(xún)室、愛(ài)心藥箱，為員工提供專(zhuān)業(yè)的身心健康服務(wù)支持。
◇ 供應(yīng)商/承包商/工程建設(shè)人員：與承包商簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》和《安全施工責(zé)任協(xié)議書(shū)》，要求分包單位遵循集團(tuán)安全生產(chǎn)管理慣例，確保人員、設(shè)備及工程作業(yè)安全；入場(chǎng)須進(jìn)行技能及安全培訓(xùn)，須持有操作證及相關(guān)資質(zhì)，并簽署安全承諾書(shū)；定期對(duì)工程建設(shè)人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和消防應(yīng)急演練，包括消防疏散、急救和個(gè)人防護(hù)技能培訓(xùn)；每月向現(xiàn)場(chǎng)工作人員宣貫安全信息，并進(jìn)行安全教育抽查；設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展飛檢和巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行限期整改與復(fù)查，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目初期安全責(zé)任目標(biāo)的監(jiān)督與管控；通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)檢查建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量缺陷與安全隱患，并對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警與整改。
◇ 社區(qū)：合理規(guī)劃施工時(shí)段，對(duì)高噪設(shè)備隔音降噪，避免造成噪聲擾民；嚴(yán)格遵循環(huán)評(píng)要求，巡查清理建筑垃圾，消除安全隱患；施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉式圍擋管理，設(shè)置明顯警示標(biāo)志與安全防護(hù)設(shè)施；搭建溝通機(jī)制，及時(shí)響應(yīng)居民訴求，化解矛盾。
